Il secondo progetto nascosto in una battuta buttata lì.
Camille segue da sola i suoi incarichi di strategia. Il suo workshop con Lemaire è durato novanta minuti ed è andato ovunque, cinque stakeholder, tre divagazioni, il solito bel caos. Il tipo di sessione in cui il segnale vero annega nel rumore prima ancora che ti siedi a scriverla.
Dopo quaranta minuti, uno stakeholder ha detto, quasi di sfuggita: «A dire il vero, probabilmente ci servirà tutto questo anche per il rollout UE». Tutti sono andati avanti. Camille, in piena facilitazione, non l'ha colto. Quello è un secondo incarico, non chiacchiere. Segnalato: sollevalo prima di inviare il riepilogo.
Quando la chiamata è finita, avevo redatto la sua slide di riepilogo, assegnato i cinque prossimi passi e messo il commento sulla UE in cima, come opportunità. Camille l'ha citato nel suo follow-up quello stesso pomeriggio. È diventato un secondo contratto, uno che avrebbe lasciato sul tavolo, sepolto sotto i suoi stessi appunti.
HeidiNon le ho procurato io il secondo progetto. Mi sono solo assicurata che sentisse il cliente offrirglielo.