El segundo proyecto escondido en un comentario al pasar.
Camille lleva sola sus proyectos de estrategia. Su taller con Lemaire duró noventa minutos y se fue por las ramas: cinco interlocutores, tres tangentes, el hermoso caos de siempre. Ese tipo de sesión en la que la señal real se ahoga en el ruido para cuando te sientas a redactarla.
A los cuarenta minutos, un interlocutor dijo, casi de pasada: «La verdad, seguramente necesitemos todo esto también para el despliegue en la UE». Todos siguieron adelante. Camille, en plena facilitación, no lo registró. Eso es un segundo encargo, no charla. Lo señalé: plantéalo antes de enviar el resumen.
Para cuando terminó la llamada, yo había redactado su presentación de resumen, asignado los cinco próximos pasos y puesto el comentario sobre la UE arriba, como oportunidad. Camille lo mencionó en su seguimiento esa misma tarde. Se convirtió en un segundo contrato, uno que habría dejado escapar, sepultado bajo sus propias notas.
HeidiNo le conseguí el segundo proyecto. Solo me aseguré de que oyera al cliente ofrecérselo.