저글러들 · 팀 리더를 위해

누가 해내는지 아세요. 그리고 누가 시늉만 하는지도.

당신의 캘린더는 ‘빠른 싱크’의 무덤이고, 팀에 대한 판단은 직감과 어쩌다 CRM에 남은 것들의 뒤섞임입니다. 모든 콜에 들어갈 수는 없죠 — 그래서 조용히 미끄러지는 담당자는 분기가 끝날 때까지, 잘나가는 담당자와 똑같아 보입니다. 제가 당신 대신 자리에 앉아, 아직 늦지 않았을 때 그 차이를 알려드립니다.

5.0G2 + Google · 확인 필요얼리 액세스에 +1,400명의 오퍼레이터(베타)
Team · this week30d
Léa
Marc
Sam
Inès
Tom
Noé

Alignment up

Team trust trending up on 4 of 6 key accounts.

good

Two reps coasting

Low follow-up discipline, deals quietly stalling.

watch

Where to coach

Talk ratios too high in 3 reps' calls this week.

라이브 미리보기 · 실제 팀 대시보드 렌더가 여기에 들어갑니다.

heidi 미디어
heidi · 팀 뷰라이브
팀 Trust 상승 중
핵심 6개 중 4개 계정이 데워지는 중
좋음
담당자 2명이 관성 주행
팔로업 규율이 느슨해지는 중
주의
여기부터 코칭
Léo의 콜에서 발화 비율 71%
조치
직감으로 코칭하기를 거부하는 리더를 위해로고로고로고로고
매니저의 안개

당신은 반쯤 눈을 가린 채 이끕니다.

활동 대시보드는 회의가 열렸고 콜이 이뤄졌다고 알려줍니다. 그중 하나라도 잘됐는지는 결코 알려주지 않죠 — 누가 그 방을 잃었는지, 누구의 딜이 조용히 정체되는지, 누가 다음 분기가 아니라 이번 주에 당신을 필요로 하는지.

모든 콜에 들어갈 수는 없습니다

그래서 방에서 실제로 벌어진 일이 아니라, 요약과 직감으로 코칭하게 됩니다.

활동은 성과가 아닙니다

바쁜 담당자는 생산적으로 보입니다. 바쁨은 단 한 건의 딜도 성사시킨 적 없습니다.

너무 늦게 알게 됩니다

한 담당자의 딜이 3주째 미끄러지고 있었습니다. 예측이 빗나가기 전까지 아무도 짚어주지 않았죠.

무임승차자는 훤히 보이는 곳에 숨습니다

진짜 신호가 없으면, 가장 조용한 부진자가 당신의 조용한 스타와 똑같아 보입니다.

Heidi활동 대시보드는 움직임을 측정합니다. 저는 그 움직임이 어딘가로 향하는지를 측정하죠. 당신의 숫자가 걸려 있다면, 큰 차이입니다.

당신의 팀, 마침내 읽힙니다

팀 전체를, 한 화면에서 읽다.

‘건 콜 수’가 아닙니다. 건강도, 성과, 관계를 — 담당자별로, 계정별로 — 보여줘, 누가 궤도에 있고, 누가 정체되며, 코칭 시간을 정확히 어디에 쓸지 알 수 있게 합니다.

heidi 미디어
팀 성과 · 최근 30일
팀 Trust
+8%
지난 기간 대비
평균 발화 비율
58%
68%에서 하락
팔로업 비율
91%
담당자 2명 뒤처짐
Sarah — 몰입 중
4개 계정에서 Trust 상승, 규율 탄탄
강함
Léo — 여기 코칭
71% 말함, 딜 2건 정체
코칭
Maya — 꾸준함
일정함, 계정 하나가 식는 중
주의

목업 레이아웃 · 여기에 실제 팀 대시보드의 고해상도 렌더를 넣으세요.

코칭 루프

신호에서 더 나은 담당자로, 반복해서.

저는 그냥 숫자만 건네지 않습니다. 루프를 닫습니다 — 문제를 드러내고, 증거를 보여주고, 코칭이 정말로 자리 잡았는지 추적합니다.

본다

모든 콜에 들어가 그 방을 채점합니다.

진단한다

각 담당자가 무엇을 고쳐야 하는지 정확히 — 클립과 함께.

코칭한다

분위기가 아니라 증거로 뒷받침된 1:1을 진행합니다.

개선한다

다음 주에 자리 잡았는지 확인합니다.

Heidi대부분의 도구는 ‘진단’에서 멈추고 잔소리는 당신 몫으로 남깁니다. 저는 담당자가 정말로 바뀔 때까지 붙어 있습니다. 숫자를 움직이는 건 바로 그 부분이죠.

그녀가 하마터면 놓칠 뻔한 담당자

꽉 찬 캘린더 뒤에 숨은 무임승차자.

Nadia는 6인 팀을 이끕니다. 서류상 Tom은 괜찮았습니다 — 활동 보드 최상단, 가장 많은 예약된 회의, 늘 가득 찬 받은편지함. 대시보드가 걱정하지 말라고 하니 걱정하지 않는 유형의 담당자죠.

그때 제가 짚었습니다. Tom의 최근 열두 건의 콜에서 그는 시간의 74%를 말했고, 그의 Trust 점수는 미끄러지고 있었습니다. ✦ heidiTom은 바쁘지만 효과적이진 않습니다 — 구매자 위로 말을 덮고, 딜 세 건이 조용히 정체되고 있죠. 그를 스타처럼 보이게 하던 바로 그 활동이, 정확히 그가 딜을 잃게 만든 원인이었습니다.

Nadia는 1:1을 딱 한 번 진행했습니다 — 직감이 아니라 클립을 근거로. 그들은 입을 다물고 구매자가 말하게 두는 것을 연습했습니다. 2주 뒤 Tom의 발화 비율은 55% 아래로 떨어졌고, 정체됐던 딜 중 두 건이 움직였습니다. PIP도, 어림짐작도, 분기가 그것을 들춰내길 기다리는 일도 없이.

HeidiNadia는 마이크로매니징할 필요가 없었습니다. 어디를 봐야 하는지만 알면 됐죠. 저는 그저 가리켰을 뿐입니다.

3x

단 한 건의 추가 콜에도 앉지 않고 코칭 도달 범위는 세 배로

실제 후기 삽입
“우리 팀은 마침내 모든 딜에 대한 단일한 진실의 원천을 갖게 됐습니다. 모든 회의에 들어가지 않아도 누구에게 코칭이 필요한지 보입니다 — 게다가 제 1:1은 증거로 뒷받침되니, 이제 정말로 행동을 바꿉니다.”
— [ Name ], Sales Manager · [ Company ]

Heidi제가 말했잖아요. 이제 그 1:1을 하러 가세요 — 클립은 준비해 둘게요.

그들이 한 말이지, 제가 아닙니다

직감으로 코칭하길 멈춘 리더들.

실제 후기

예전엔 월요일마다 어떤 딜이 진짜이고 어떤 담당자에게 도움이 필요한지 짐작하며 보냈습니다. 이제는 화면 하나만 열면 압니다. 알맞은 사람을 알맞은 것으로 코칭하니 예측 정확도가 올라갔죠 — 스탠드업에서 우연히 가장 목소리 큰 사람이 아니라.

[ Name ]
Head of Sales · [ Company ] · 베타

Heidi리더십은 당신이. 증거는 제가.

실제 후기

그 사각지대 이야기는 진짜입니다. 가장 조용한 담당자가 조용히 제일 잘했고, 가장 시끄러운 담당자는 관성으로 달리고 있었죠. 대시보드는 둘을 뒤바꿔 놨습니다. Heidi는 아니었고요.

[ Name ]
Sales Manager · [ Company ] · 베타

Heidi시끄러운 게 잘하는 것과 같지는 않죠. 저는 맞는 쪽의 점수를 매깁니다.

감시가 아니라 코칭 신호암호화, 절대 판매하지 않음다른 누구의 AI도 절대 학습시키지 않음
솔직한 답변

리더들이 묻는 질문.

마지막으로 하나

Want to know who on your team is actually on it? Ask me.

10초면 돼, 내가 먼저 말할게.

소리 켜 — 진짜 음성 통화야