起源故事 ✦
由一个
厌恶开会的人打造。
Heidi 不是从一个产品开始的。它始于对一天中最浪费的一小时的怨气——以及拒绝承认「一份 transcript 就是我们能做到的极限」。
Founder photo, replace
Heidi render, replace
一位活在会议里的创始人。一个有脾气的 copilot，只为让会议不再被浪费。
Heidi 为何存在。
问题
会议正在吞掉工作本身。
一个接一个的通话，一半本可避免，全都在结束那一刻漏掉了决定。真正的工作不在会议里发生——而在会后的手忙脚乱里，你努力回想到底达成了什么。这笔税每周都在滚雪球。
我对记录工具的看法
transcript 只是记录下损失。
Otter、Fathom，还有其他的——都是速记员。它们把你的错误一字不差地记下来，等到无法挽回时才还给你。一堵 transcript 的墙不是帮助。在你还能开口时知道该说什么——那才是帮助。
赌注
所以我做了一个会行动的 copilot。
不是又一个记录工具。是一位队友：会前帮你准备，会中给你指导，会后替你收尾——起草跟进、标出正在变冷的交易、在你睡觉时把杂活做完。主导权仍在你手里。她只是拒绝让会议赢过你。
愿景
让每一场会议以决定收尾，而不是复述。
如果一场会议做出了决定，你就该带着优势走出去——已简报、已评分、已跟进、已搞定。这正是 Heidi 的意义：把一天里最浪费的一小时，变成你真正赢下的那一小时。
我是怎么被造出来的
小团队。每周交付。
没有路线图表演，没有企业级臃肿。几条原则，牢牢守住。
每周交付。
每周都有新东西，不是每季度。changelog 是公开的，而且一直在动。缺了什么，多半很快就到。
看结果，不看功能。
没人想要更长的功能清单。他们要的是成交，是跟进发出去。评判 Heidi 的，是它为你改变了什么，而不是盒子上写了什么。
你的数据归你。
你的会议，你的知识产权。不是训练的饲料。一键导出或删除——EU 优先打造，对什么是真、什么是假都很诚实。
回应你的是真人。
小团队，没有客服迷宫。每条消息都由一个真能解决问题的人来读。
想看更大的图景——那场战斗、那场运动，以及全部的「为什么」？
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